Drömmen som blev sann – att få driva sin egna butik

Det är få personer som flyttar tvärsöver landet för att få uppfylla sin dröm, men det är precis det Anton Selberg och Fredrik Halvardsson gjorde när det bestämde sig för att flytta från Stockholm till Värmland. Drömmen var att få driva sin egna butik och när möjligheten att ta över en ICA-butik i Värmland uppstod, så tog de den.

Varför valde ni att bli handlare i Värmland? Vad var drivkraften?

Anledningen till varför det blev just Värmland var för att det fanns en ledig butik där som hade stora mängder potential och vi såg många möjligheter för oss och butiken. Valet förenklades även av att Fredrik har släkt från norra Värmland och känner till trakten.

Den största drivkraften var att få börja på handlar-resa tillsammans och bygga på något eget. På en mindre ort är en butik inte bara en butik, utan det är en servicepunkt för hela bygden vilket gör att man har möjlighet att verkligen göra skillnad.

Hur var det att fatta beslutet?

Det kändes pirrigt, men vi var båda överens om att vi kör, det kommer bli bra tänkte vi. Detta har länge varit ett mål.
Man kan även jämföra det hela som att träna inför ett lopp; man vet att det går lättare i början, sen i mitten blir det hårdare och sedan lättar det igen när man ser riktningen och att det rullar på.

Vad har varit den största utmaningen? System? Marknadsföring? Kunderna?

Vi tog över butiken under den absolut största försäljningsperioden, så den stora utmaningen har varit att snabbt kunna anpassa kunderbjudandet för våra två olika typer av kundsegment. Vi har vår fasta kundbas, de som bor i området, men även säsongskunder som besöker skidanläggningarna. Säsongskunderna har oftast ett annat behov, troligtvis för att de kommer från storstäder och är vana vid ett visst utbud samt att de är i “semester mode”.

En annan utmaning är att driva försäljning kombinerat med god lönsamhetsutveckling. Butiken är oinvesterad sedan lång tid och behöver inom de närmsta åren genomgå en total förnyelse och uppdatering för att stärka sin position på marknaden. Men vi har lagt en plan för detta som vi känner oss trygga med och ser fram emot att ta ICA Nära Likenäs framåt, tillsammans med personalen och våra kunder. Det finns goda förutsättningar!

Har det blivit som ni tänkt er?

Det har blivit bättre. Mycket handlar om mottagandet från kunderna. Många är glada för att det händer något i bygden och att det finns investeringsvilja och planer för framtiden. Vi har verkligen fått en drömstart!

Nu i efterhand när ni har drivit butiken ett tag, vad hade ni velat lära er/fått info om på handelsskolan?

Man kan såklart alltid bli mer förberedd, men med vår tidigare samlade erfarenheter från olika butiker/roller och marknader så känner man igen många av situationerna och vet hur de ska hanteras.
Det finns alltid mycket stöd att få vid behov från ICA och IT-supporten har varit räddningen vid många tillfällen.

Administrations och redovisningstjänsterna är ett lysande exempel på ett område som ICA centralt kan stötta oss i butik med på ett mycket bra sätt.

Finns det nått som håller er uppe om kvällarna?

Första tiden har vi självklart ägnat mycket åt jobb. Det som nu till en början håller oss uppe om kvällarna har enbart varit positiva faktorer.

Sen finns såklart saker som vi tänker mycket på t.ex. se till att personalen känner sig trygga, göra alla säkerhetsuppdateringar för att minimera rånrisken, etc. Det är inte så att vi är rädda för att vi ska bli rånade, men det är otroligt viktigt med förebyggande arbete.

Hemma försöker vi vara duktiga på att inte prata om jobbet, utan verkligen se till att ha ett privatliv genom att t.ex. planera utflykter eller göra något i hemmet. Det är väldigt viktigt att stänga av ibland för att kunna vila och ta hand om varandra och fortsatt vara kreativa. Vi har otroligt roligt ihop, även när vi inte jobbar.

Vad är det bästa med att driva butik?

Framförallt bredden och mixen på arbetsuppgifterna; marknadsföring, kunder, personalfrågor etc. Sen är det såklart väldigt kul att få styra mycket själv och fatta de beslut som vi tror är rätt för vår enskilda verksamhet och som bidrar till ICA i stort. På ICA ska vi vara de ”Lokala världsmästarna!”. Lokal marknadsanpassning, kombinerat med engagemang och entreprenörskap är verkligen vår och ICAs styrka!

Hade ni valt att starta egen butik/företag om inte ICA fanns? Eller känns det tryggt att kunna vara en del av en franchise?

För oss hade det hade varit svårt att driva en butik på en så pass liten ort där vi är nu, utan att ha ett etablerat varumärke med alla synergier det medför. Så det finns absolut en stor trygghet i ICA. Det känns otroligt tryggt med denna affärsmodell. Vi är egenföretagare och entreprenörer med stor handlingsfrihet i att skapa rätt kunderbjudande för vår marknad samtidigt som vi är en del av en jättefamilj – ICA familjen!

Varför just Värmland? Om det fanns en butik närmare Stockholm hade ni hoppat på den istället?

Det är inte helt säkert. Vi såg en fin potential i butiken och vi ska komma ihåg att fast än detta är en glesbygdsbutik ligger den i ett av Värmlands mest expansiva områden när det gäller turism. Fredrik har även familj från orten vilket gör att det såklart känna extra kul att få driva butik här.

2017-05-03T15:20:04+00:00 maj 3rd, 2017|Inspiration|

På Heads.com använder vi cookies för att förbättra vår hemsida och kommunikation mot dig som besökare. Genom att fortsätta att använda webbplatsen godkänner du att användandet av cookies. Mer information

Cookie-inställningar på denna webbplats är inställda på "tillåt cookies" för att ge dig den bästa webbupplevelsen. Om du fortsätter att använda denna webbplats utan att ändra inställningarna för cookies eller du klickar på "Acceptera" nedan då du samtycker till detta. Läs mer om vår policy på http://www.heads.com/sv/integritetspolicy/

Stäng